第一章 引言
1.1 关于本手册 本手册主要是对益阳市建设工程“互联网+智慧工地”监管平台（一期）的安装方法、主要功能及操作方法的全面介绍，使您深入浅出地了解该系统，并能灵活、有效地应用该系统。
本手册主要包括以下内容：
1． 概述及参考信息（附录）
2． 本系统的整体设计和功能介绍
3． 如何利用本系统完成您指定的任务
4． 怎样进行相关系统的安装、维护和管理，以及处理常见问题
5． 如何对本系统进行设置
1.2 定义
提示：对本文档所使用的专门用语进行定义
| 序号 | 术语名称 | 术语定义 |
| 1 | 机构 | 监管部门； |
| 参建单位 | 项目参建的五方责任主体单位 | |
| 管理人员 | 建设工程项目的管理人员(主要包括施工单位的项目经理和监理单位的总监理工程师)主要职责为:全面负责管理项目施工进度、质量、成本控制、安全管理、工程档案建立以及竣工验收等工作;组织施工管理各阶段手续的报批，负责组织项目建设过程控制。对质量、进度、安全文明施工等进行评价，协调与工程建设中的各方面的关系处理，负责建立质量、安全管理制度，监督现场安全施工操作规程与管理工作;监督检查监理的日常工作;负责组织工程质量验收，竣工验收，移交及结算等工作。将管理人员相关信息记录在系统中能够在智慧监管模块中为人员到岗履职监督管理提供数据基础服务(行为、考勤、合同、工资、培训、评价等信息)。 | |
| 监理人员 | 监理人员的职责主要是按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。将监理人员的信息记录在系统中能够作为智慧监管模块中进出工地备案的人员信息基础，并且能够为人员到岗履职监督管理提供数据基础。建设工程项目中监理单位的监理工作最终也是由监理人员落实因此监理人员的基本信息管理是建设工程智慧监管中必不可少的一部分。 | |
| 关键岗位人员 | 具有重要职责和影响力的员工 | |
| 辅助人员 | 在建设工程项目的建设施工过程中，施工单位的人员(包括施工员、质量员、安全员资料员、材料员、机械员、标准员和劳资员)都会有各自的岗位职责。在对建设工程项目进行管理时，根据人员岗位的职责来对人员的到岗履职情况进行监督管理，能够准确高效的进行监管。 | |
| 建筑工人 | 负责建筑工程施工 | |
| 班组 | 管理不同工种 |
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